
Wenn morgen ein Mitarbeitender nach seinem Vergleichsentgelt fragt – seid Ihr in 30 Tagen begründungsfähig? Ab 2026 verlangt das Entgelttransparenzgesetz genau das.
Wir bauen mit Euch die Strukturen dafür: nachvollziehbare Job-Architektur, transparente Gehaltsbänder und Reporting per Knopfdruck. Ihr entscheidet, wie tief wir einsteigen – beratend, operativ begleitend oder vollständig umsetzend.
8 Fragen, persönlicher Score und das Beratungspaket, das wirklich zu Eurer Situation passt – oder die Bestätigung, dass Ihr schon weit seid.
Lieber erst der Überblick?
Operative HR-Erfahrung vom Start-up bis zum Konzern. Wir setzen Entgelttransparenz als HR-Thema um – Hand in Hand mit Eurer Rechtsabteilung.

Für jede dieser Situationen braucht Ihr Strukturen, Logik und Prozesse – keine Spontan-Antworten und keine Bauchentscheidungen.
Anfragen von Mitarbeitenden müssen in 30 Tagen begründet beantwortet werden – aus einer klaren Job-Architektur, nicht ad hoc.
Reports für Geschäftsführung und Audit ab 100 Mitarbeitenden regelmäßig – aus sauberen Daten und definierten Job-Familien.
Vor dem Bewerbungsprozess Einstiegsgehalt oder Spanne offenlegen – auf Anfrage oder im Stellentext, aus Euren Gehaltsbändern.
Mitarbeitende erwarten Erklärungen zu Gehaltsfindung, Eingruppierung und Spielraum – mit Templates, FAQs und Führungskräfte-Leitfäden.
Operative Antworten – keine Rechtsberatung. Für arbeitsrechtliche Bewertungen arbeiten wir mit eurer Rechtsabteilung oder Kanzlei zusammen.
Die Berichtspflichten greifen gestaffelt ab 100 Mitarbeitenden, der individuelle Auskunftsanspruch gilt unabhängig von der Unternehmensgröße. Wir helfen euch, früh die richtige Vergleichsgruppen-Logik und Job-Architektur aufzusetzen – damit ihr unabhängig von der Größe auskunftsfähig seid.
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie ist bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht zu überführen – ab dann werden Transparenz- und Berichtspflichten zur HR-Routine. Unser Fair-Pay-Konzept macht euch in rund drei Monaten umsetzungsbereit, mit festen Phasen und Festpreis.
Beschäftigte können Auskunft über das Vergleichsentgelt für gleiche oder gleichwertige Arbeit verlangen. Damit das keine teure Sonderaktion wird, bauen wir mit euch eine klare Job-Architektur und Gehaltsbänder auf – so beantwortet ihr Auskunftsfragen begründet und nachvollziehbar aus dem System statt ad hoc.
Ja – Gehaltsbänder und eine saubere Job-Architektur sind die operative Grundlage für Entgeltgleichheit: Sie machen Eingruppierung, Spielraum und Pay-Gaps nachvollziehbar. Genau das erstellen wir mit euch in Phase 2 (Konzeption & Design).
Nein – wir sind HR-Operations-Profis, keine Kanzlei. Wir machen euch operativ handlungsfähig (Strukturen, Gehaltsbänder, Reporting). Für arbeitsrechtliche Bewertungen arbeiten wir eng mit eurer Rechtsabteilung oder externen Kanzleien zusammen.
Wir übersetzen Anforderungen in HR-Prozesse, Strukturen und Kommunikation – Rechtsberatung bleibt bei den Profis.
Beratend, operativ begleitend oder vollständig umsetzend – Ihr entscheidet, wie tief wir einsteigen.
Eng verzahnt mit Eurer internen Rechtsabteilung oder externer arbeitsrechtlicher Beratung.
In 3 Monaten compliance-ready – mit klar geschnittenen Phasen, definierten Leistungen und festen Preisen. Im Anschluss übernimmt unsere Vergütungsanalyse das laufende Monitoring.
Drei klar geschnittene Phasen für die Implementierung. Im Anschluss übernimmt unsere Vergütungsanalyse das laufende Monitoring – automatisiert, transparent, dauerhaft.
IST-Stand verstehen, Gaps und Risiken sichtbar machen.
Strukturen definieren, Vorlagen und Gehaltsbänder erstellen.
In die Organisation bringen, betriebsfähig machen.
Vergütungsanalyse sichert Compliance & Pay Equity dauerhaft.
Festpreise – planbar, transparent, ohne Tagessatz-Diskussion.
Pro Phase wählt Ihr: Self-Service mit Templates – oder volle operative Begleitung.
Kick-off + Templates – ihr setzt selbst um
Wir setzen mit Euch um – inkl. Datenarbeit
Festpreise – planbar, transparent, ohne Tagessatz-Diskussion.
Wir arbeiten in zwei aufeinander aufbauenden Schritten: Erst legen wir mit Euch die Strukturen, dann macht die Vergütungsanalyse die Umsetzung jederzeit sichtbar und nachvollziehbar.
Ein Blick in die Vergütungsanalyse
Das Dashboard zeigt KPIs, Pay-Gap-Werte und Risiken in Echtzeit – für Geschäftsführung, HR und Audit.
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Laufende Lizenz – Mindestlaufzeit 12 Monate.
Entgelttransparenz – operative Umsetzung
Wir liefern HR-Operations: Strukturen, Prozesse, Templates und Kommunikation. Arbeitsrechtliche Detailprüfungen bleiben bei Eurer internen Rechtsabteilung oder externer arbeitsrechtlicher Beratung – wir arbeiten dabei eng und anschlussfähig zusammen.
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